Ich orchestriere Ihre Digitale Trans­formation

Gesunde Digitalisierung und Digital Facilitation für lernende Organisationen.

“Cultural transformation begins with the personal transformation of the leaders. Organisations don’t transform. People do.” Richard Barrett

Wachstums­schmerzen mit der digitalen ­Trans­formation?

In meiner Arbeit als systemische Coach auf C-Level höre ich oft, dass die Digitalisierung “nicht schnell genug voran geht “. Doch Lernen braucht Zeit und Jemanden, der die digitale Transformation orchestriert. Eine agile und gesunde Organisation kann flexibel, spontan und schnell auf Veränderungen reagieren und ist damit maximal handlungsfähig und innovativ.

Als zertifizierte LeSS (Large Scale Scrum) Anwenderin und systemische Coach lotse ich Organisationen ins Lernen und Deskalieren. LeSS bietet ein Framework, um eine Organisation auf Scrum mit mehreren Teams, das heißt nach und nach, in eine agile Organisation zu transformieren.

Was die Arbeit in komplexen Strukturen und digitalen Räumen angeht, folge ich dem Leitspruch “Weniger ist mehr”.

D-Coach Nadja Obenaus fördert die Dialogfähigkeit ihrer Kund*innen

Lernende Organisationen sind die Gewinner der Digitalen Transformation

Eine lernende Organisation ist eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation.

Der wohl größte Reiz der heutigen Zeit für Unternehmen ist die digitale Transformation und seit letztem Jahr auch Corona, mit seiner disruptiven Kraft.

Doch wie kann ein Unternehmen bestmöglich darauf reagieren und gleichzeitig die inneren Reize, z.B. durch Konflikte im Team, durch Silo-Denken enstandene Probleme etc. erfassen und adressieren?

Indem es sich permanent weiterentwickelt und damit beginnt, die digitale Zusammenarbeit auszubauen und dazu gehört, allem voran, die notwendigen agilen Strukturen dafür aufzusetzen. Sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen?

Ich bringe ihre Organisation ins agile Orchestrieren.

Wachstums­möglichkeiten ausloten?

d-Coaching Sprechstunde wahrnehmen

Mein Herzenswunsch ist es Teams und Führungspersonen durch niederschwellige Angebote und simple Designs ressourcen-orientiert ins Fühlen, Denken und Handeln zu bringen, um hochwirksame Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Das ist für mich gesundes Wachstum.

Um zu schauen, wo Sie stehen und was Ihnen beim Wachsen helfen kann, möchte ich Sie einladen, meine kostenlose d-Coaching Sprechstunde wahrzunehmen.

Mein Angebot für lernende Organisationen

Agile Transformation für Organisationen

Interaktive Keynote

Themen: Diversity, Frauen in der IT, Digitale Transformation und Digital Facilitation

Der virtuelle Raum ist meine Bühne. Bei allem was digital, virtuell, online stattfindet – oder zum Thema hat –  fühle ich mich wie ein Fisch im Wasser.

Für wen ist die interaktive Keynote?

Sie wollen eine erfahrene und IT-begeisterte Frau, um Ihre Unternehmenskommunikation aufzupeppen und einen externen Blick auf die Themen Diversity, Lernende Organisationen und Digitale Transformation zu werfen? Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Keynote Details:

  • Vorbereitungsgespräch online
  • Frische Impulse in einer 30-minütigen Keynote
  • Interaktive Keynote
  • Geballtes digitales Know-How
  • 2500 € / Keynote

Visualieren Sie Ihre Botschaft mit einer interaktiven Keynote, geprägt von einer weiblichen Perspektive auf die Themen des digitalen Wandels.

Digitale Transformation – Workshop Serie

Themen: Digitale Kollaboration, Microsoft Teams implementieren, Digitale Facilitation und Community Design

Umsetzung für echte Kollaboration im digitalen Raum in einer Workshop Serie.

Für wen ist die Workshop-Serie “Digitale Transformation”?

Sie möchten Communities aufbauen, hilfreiche digitale Strukturen schaffen, Meetings interaktiver gestalten und Microsoft Teams als Kollaborations-Plattform aktiv nutzbar machen?

Workshop Serie Details:

  • Agiles Vorgehen für das Unternehmen bestimmen
  • Strukturen aufbauen (Meetings, Expert Groups, Communities)
  • 2-6 Workshoptage
  • Fortschrittsübersicht in Microsoft Teams
  • Kanäle definieren und einrichten
  • inkl. Vor- und Nachbereitung
  • 2500 € / Workshoptag

Die Workshop-Serie empfehle ich besonders für Führungspersonen, die schnell in die digitale Kollaboration mit ihrem Team kommen möchten.

Agile Coaching & Transformations-Beratung

Thema: Begleitung des Kulturwandels im Rahmen der digitalen Transformation

Gemeinsame Gestaltung der Digital Culture, um gesund zusammen zu wachsen.

Für welche Unternehmen kommt das in Frage?

Dieses exklusive Angebot ist für alle Unternehmer:innen, die in Sachen digitale Transformation und Agilität vorankommen wollen, und eine wirksame, humorvolle und erfrischende Begleitung für den Kulturwandel in ihrem Unternehmen suchen.

Details IT-Beratung & d-Coaching:

  • Begleitung des Kulturwandels
  • Aufsetzen der agilen Strukturen (Microsoft Teams, Jira, Kanban)
  • 1-2 Tage / Woche
  • Laufzeit: min. 12 Monate
  • 1500 € / Tag
  • Monatliche Rechnungslegung
  • Rahmenvertrag als externe Beraterin oder Agile Coach
  • Dieses Angebot ist nur begrenzt verfügbar

Wenn Sie an einer längerfristigen Zusammenarbeit mit mir interessiert sind, dann buchen Sie Ihren Check-In-Termin am besten jetzt und hier.

Nadja hat das #railinar der Agenda Bahnindustrie Frauen (Agenda BIF) durch ihre spannende Keynote mit dem Titel “Lost and Found – Wie nutze ich als Frau die digitale Transformation für meine Zwecke?“ unterstützt. Dank ihrem bunten Erfahrungsschatz sind ihre Inputs und Tipps wirklich bereichernd und durch ihre unkomplizierte, motivierte Art, ist es eine Freude, mit ihr zusammen zu arbeiten. So viel Begeisterung und Innovationskraft stecken an! 😉 Danke für die tolle Zusammenarbeit!

Die Agile Transformation gemeinsam gestalten

Jedes Unternehmen ist selbst dafür verantwortlich, seine eigenen Randbedingungen schaffen, um gesund und lernend die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und daran zu wachsen. Ich helfe Ihnen gerne, die agilen Strukturen für Ihre Teams aufzusetzen.

Was gehört zu einer agilen Organisationsentwicklung?

  • Agilität vorantreiben
  • Digitale Zusammenarbeit ausbauen
  • Kulturwandel einleiten
  • Gesundes Wachstum fördern
  • Handlungmöglichkeiten vergößern
  • Komplexität handhabbar machen
  • Digitale Kollaboration erfolgreich umsetzen
  • Den Mitarbeitenden Weiterbildungsangebote machen

Headline FAQ

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Lassen Sie uns gemeinsam lernen und gesund wachsen

Mehr zu Kulturwandel und Teambildung lesen Sie auf meinem Blog

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